Le projet Argana "Hotel + Spa+ Restaurant" Five stars..
vignol, 10 March 2012
Description Le projet Argana "Hotel + Spa+ Restaurant" Five stars..:
Le projet destiné à être dupliqué, ambitionne une notoriété mondiale à travers ces futures implantations.
Le projet Argana

J’ai mangé du rêve, bu du parfum, croqué de la dentelle et j’ai compris pourquoi le temple du goût s’appelle le Palais…
Le concept de thématique du projet
Il est devenu important de se différencier en restauration mais aussi dans tous les milieux. La thématique reste la meilleure solution.
La thématisation du projet
Argana est en quelque sorte le fait de "raconter une histoire, celle du
Maroc ", d'approfondir un concept autour du Maroc et de se spécialiser
dans cette voie. cette thématisation se concrétise ainsi par un ensemble de
signes que l'on trouve dans la communication, dans l'architecture, dans le
cadre, dans la cuisine ou à travers les personnes qui animent les lieux et qui
se rapportent à l'histoire, à la tradition, à l’art de vivre, à la nature, aux
loisirs, aux événements culturels et artistiques.
Le nom Argana est synonyme du sud du Maroc, du rêve, d'exotisme et de dépaysement.
C'est enfin la possibilité
pour les clients de s'évader pour se retrouver dans un contexte tout à fait
particulier, qui leur permet de garder un souvenir inoubliable contrairement
aux restaurants banals qui ne laissent aux clients que l'image d'un lieu sans
"vie", monotone et dénué d'originalité.
L’objectif est de faire coïncider le désir de dépaysement du client et l'ambiance de rêve créée par le projet. Dépayser le plus rapidement possible, amener le public à créer l'ambiance souhaitée, créer une image, assurer un positionnement, faciliter la mémorisation et l'adhésion..., tel est l’ambition de ce projet.
L’objectif du projet Argana, c'est séduire les clients avec une passion: pour la gastronomie marocaine, le Maroc, l’Orient... C'est épanouir ce thème lié au Maroc et créer cet Eden où il fait bon voyager par les papilles, les oreilles et les yeux, en toute quiétude.
Le projet Argana en devenant un loisir a part entière, s'oriente vers le voyage et la fête. L'ambiance et le décor sont aussi importants que le contenu de l'assiette. L’objectif de ce projet est se distinguer des autres restaurants, notamment les restaurants orientales et de créer l'événement autour du Maroc.
Le projet Argana se caractérise par une thématique forte, une déclinaison authentique et un véritable projet innovant. On retrouve bien entendu trois niveaux de thématisations dont le thème est lié :
- Au Maroc,
- A la cuisine marocaine,
- à l’huile d’argan.
* Facteurs clés de réussite
L'observation de quelques enseignes de chaînes dont la réussite ne peut être contestée permet de définir les impératifs clefs de la réussite.
La force du projet passe par la maîtrise des différents éléments du marketing afin de valoriser l'enseigne pour donner l'envie au client de rentrer dans le restaurant, proposer une offre de qualité en adéquation avec les prix proposés afin de satisfaire le client et de le fidéliser. Son développement s'opère essentiellement dans quatre directions, nécessaires et complémentaires à sa réussite:
- Le décor: il doit traduire le coté visuel du thème car il va conditionner le client dès son premier contact avec le restaurant. Il faut donc qu'il puisse retrouver ses points de repère,
- L'ambiance: constituée par l'ensemble des éléments qui doivent soutenir le décor. Il s'agit de décrire le thème sur le plan sonore, avec une musique ou des sons appropriés, toujours en phase avec l'acquis culturel marocain, il faut aussi penser à la tenue des employés de service qui, sans tomber dans le déguisement, peut apporter une touche d'humour et de finition. Enfin, il y a la foule de détails, tant dans les accessoires que dans les éléments de service, qui doit contribuer à renforcer le décor (nappage, lampes d'ambiance, gadgets...),
- L'assortiment : la cuisine marocaine...,
- La communication qui doit traduire graphiquement le thème par l'enseigne est la carte. A ce stade de la démarche. Le nom Argana est en parfaite adéquation avec le thème, mais aussi avec la formule, le décor et l'assortiment proposés.
Le nom Argana est synonyme du sud du Maroc, de santé, du rêve, d'exotisme et de dépaysement, une bonne partie de la communication sera gagné car le client sera prédisposé favorablement au thème proposé. La traduction du nom, en graphisme et en terme d'enseigne est confié à un spécialiste, de même que la composition graphique de la carte, qui est le passeport du restaurant. La communication sera intense, afin de permettre de faire connaître le restaurant le plus rapidement au plus grand nombre.













Ce projet résultat de 4 années de travail et de création, et l'histoire d'une passion partagé par mon Ami et partenaire Marocain.
Je voudrais que cette magnifique vitrine Marocaine soit implantée dans les grandes capitales de ce monde.
Un magnifique terrain superbement situé à Marrakech, proche centre et aéroport, et prêt à recevoir cet ensemble hôtelier
Qui sera posé dans son écrin de verdure paysagé et agrémenté de pièces d'eau. il sera composé, d'un bel Hôtel de 100 chambres 5 étoiles, d'un Spa de bon niveau, et enfin du restaurant.
La promotion sera assurée par une grande agence Parisienne, au palmarès international exceptionnel.
Ce projet vous intéresse, vous souhaitez en connaitre les modalités d'investissements ?
Contact: Henri Vignol +33650738815 ou henrivignol@yahoo.fr
Projet sous protection des lois internationales.
Le concept est unique au monde..!
Sa rentabilité ainsi que le retour sur investissement est démontré par des études réalisées par KPMG France.
La description du projet ci dessus, en dit long sur nos objectifs et ambitions.
Notre équipe est prête:
18 mois de travaux seront nécessaires pour mettre au jour ce temple du gout..
Venez partager notre challenge.comment ??
A vos téléphones ou vos claviers...
A très vite..
Projet Argana à Marrakech
Synthèse…
Quelle est la situation du projet en 2012 ?
Depuis la crise de 2008, le projet à marqué un temps d’arrêt.
En effet peu de temps avant cette période, un fond d’investissement de Dubaï, était sur le point d’investir sur le projet de Marne la Vallée, resté sans suite pour les raisons que nous connaissons.
Il demeure un concept unique au monde, dont les plans et descriptifs ont été déposé dans un grand cabinet d’avocats de la capitale, aux fins d’être protégés.
Fouad Lamoury « Architecte »et moi-même en sommes les propriétaires.
Le projet a néanmoins évolué.
Le choix d’une première implantation à Shanghai a été décidé. Ensuite les USA, pays du Golf etc. sous forme de franchises, où nous resterions propriétaires des murs.
Toutefois elle pourrait s’accompagner de la construction d’un Hôtel 5 étoiles de 100 chambres,
mais immanquablement de celle d’un SPA.
Décision motivée par la création d’une ligne de produits cosmétique de haute gamme, à base d’huile d’Argan ….
Coût de l’opération : 30 Millions € maximum.
Dans les documents qui seront fournis , la rentabilité d’un tel site n’est pas à démontrer.
En effet en 2006 avec une fréquentation de l’établissement autour de 35%, Argana était viable, tenant compte d’une implantation en France, où comme chacun sait, les coûts d’exploitation et de construction, sont énormes.
Le cabinet KPMG de Shanghai, serait en charge de préparer le bilan d’ouverture de cet ensemble hôtelier de luxe, sachant qu’aujourd’hui tout est prêt, plans de permis etc.…
Argana un projet, mais aussi une équipe d’acteurs à la motivation et au niveau d’engagement sans limite.
Nos attentes:
Un investisseur, partageant notre passion, dont les motivations seraient plus dans le projet et ses acteurs, que par sa seule rentabilité.
Je souhaiterais enfin garder les commandes du projet, dans une forme d’association ou de financement à définir..
Quelle est la situation du projet en 2012 ?
Depuis la crise de 2008, le projet à marqué un temps d’arrêt.
En effet peu de temps avant cette période, un fond d’investissement de Dubaï, était sur le point d’investir sur le projet de Marne la Vallée, resté sans suite pour les raisons que nous connaissons.
Il demeure un concept unique au monde, dont les plans et descriptifs ont été déposé dans un grand cabinet d’avocats de la capitale, aux fins d’être protégés.
Fouad Lamoury « Architecte »et moi-même en sommes les propriétaires.
Le projet a néanmoins évolué.
Le choix d’une première implantation à Shanghai a été décidé. Ensuite les USA, pays du Golf etc. sous forme de franchises, où nous resterions propriétaires des murs.
Toutefois elle pourrait s’accompagner de la construction d’un Hôtel 5 étoiles de 100 chambres,
Mais immanquablement de celle d’un SPA.
Décision motivée par la création d’une ligne de produits cosmétique de haute gamme, à base d’huile d’Argan ….
Coût de l’opération : 25 Millions € maximum.
Dans les documents qui seront fournis, la rentabilité d’un tel site n’est pas à démontrer.
En effet en 2006 avec une fréquentation de l’établissement autour de 35%, Argana était viable, tenant compte d’une implantation en France, où comme chacun sait, les coûts d’exploitation et de construction, sont énormes.
Le cabinet KPMG de Shanghai, serait en charge de préparer le bilan d’ouverture de cet ensemble hôtelier de luxe, sachant qu’aujourd’hui tout est prêt, plans de permis etc.…
Argana un projet, mais aussi une équipe d’acteurs à la motivation et au niveau d’engagement sans limite.
Nos attentes:
Un investisseur, partageant notre passion, dont les motivations seraient plus dans le projet et ses acteurs, que par sa seule rentabilité.